星期一上班,三弟先是和曹总通了下气,得到曹总的认可和支持。
随后向中港双方的上级领导汇报了年底的促销活动计划,尤其是在与洋酒公司和经销商签合同的问题上,强调了将尽量由商场公司作为签约方签署各种合同。
果然,星期二下午就得到了领导们的肯定答复。
星期三,三弟召集了一众经理主管开会,宣布了促销计划,并给大家两天时间提意见——虽然我们都知道,这种“征求意见”
基本就是走个形式。
果不其然,大家纷纷表示没意见。
促销计划便这么顺利通过了。
下周一正式启动。
与去年相似,企划事业部谢经理负责和港方联系并负责所有现在尚未在国内有代理有销售的洋酒公司的谈判及商务合作。
麦登吴这次负责和在国内有销售的各洋酒的办事处和经销商接洽及业务拓展。
而三弟将负责所有合作的细则,拍板及签订。
市场执行部的经理小a这次则要担起促销的展示,布置,礼品等各项工作。
比起去年的玩具促销,这次洋酒促销规模大多了,小a肩上的担子不轻。
三弟于是要我协助小a,帮助他分担点促销礼品的定制,洋酒介绍小册子的印刷,展台的设计安置等工作,毕竟他升任市场执行部经理才半年,手下也缺兵少将的。
我答应了。
虽然计划是三弟和我一起拟定的,但为了避嫌,我要求三弟尽可能把我放在“后排编校”
,保持低调,以免引起别人注意,又或者办事不力,给三弟捅篓子。
接下来的几周,工作井然有序。
麦登吴以他多年摸爬滚打的经验,和洋酒经销商谈判时游刃有余,不仅把进价压到最低,还为商场赚来了一大笔促销费、广告费、进场费,把促销的费用都贴补回来了。
谢经理那边也毫不逊色,顺利签下了好几个知名品牌的代理权,还争取到了买十送五甚至买一送一的优惠条件,用免费的酒来以支持我们的促销,扩大他们的品牌知名度。
只是在办理酒类进口许可证的过程中出了点小问题,不过经过三弟一通电话,所有问题都迎刃而解,烟消云散。
小a的表现更是出乎大家预料,让人刮目相看。
面对升任市场执行部经理后第一个大型促销活动,小a完美的诠释了什么叫:经验不够人脉凑。
活动计划宣布后一周内,小a就拉来了两个知名广告公司,提供了十几个展示方案供我们挑选。
而对于促销礼品的准备,小a更是直接找来了几十家供应商来竞标,一时间市场执行部的办公室都堆满了各种酒杯样品,礼盒样品,像个仓库。
由于小a的出色表现,我的工作简直成了“陪跑”
,只需要在方案上稍加改动,让展示更有点“高大上”